2018/12/21 11:32:47 1368
周宏新書記通報了近階段工程部對在建工程質(zhì)量、安全、文明施工檢查情況并就項目部管理提出新要求；辦公室主任張瑩通報了近階段制度執(zhí)行情況并就提高全員制度執(zhí)行力提出要求；建筑工業(yè)化分公司張?zhí)焯腋笨偩图瘓F科技創(chuàng)新技術(shù)情況及弘陽與八橋這兩個項目的技術(shù)亮點等方面做講解。
董事長管民良作了題為“持續(xù)強化制度 謀求高質(zhì)量管理”的講話，肯定了集團今年以來取得的高質(zhì)量發(fā)展成績，同時堅持問題導向，暴露問題表現(xiàn)，剖析存在原因，提出解決方法。重點要求各單位、各層級加快制度的建設(shè)，對照現(xiàn)有制度加大執(zhí)行，對執(zhí)行結(jié)果嚴格獎罰。號召每一名員工、每一個項目部與時俱進，把自己的成長、壯大融入到集團的發(fā)展戰(zhàn)略中。
總經(jīng)理管民祥作會議總結(jié)，就貫徹會議精神和年底工作要求全體員工：一要做到深入學習董事長講話，結(jié)合日常工作，找出制度制定、執(zhí)行、獎罰方面的薄弱環(huán)節(jié)，即行力改;二要做好年底掃尾工作，為明年工作做好基礎(chǔ)。
近年來尤其今年以來，集團把高質(zhì)量發(fā)展作為主線，先后實施了多項舉措，強力推進“質(zhì)量、效益、動力”三大變革，實施裝配式建筑和嚴格管理二個長遠戰(zhàn)略。此次會議又一次吹響了高質(zhì)量管理的沖鋒號，必將加速推進集團高質(zhì)量發(fā)展。
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